班組是企業的細胞，班組長戰鬥在公司管理的第壹線，號稱“兵頭將尾”，班組長八小時盯在現場，第壹個發現問題，第壹個分析解決問題，因而班組長管理素質的高低，直接影響著産品質量、安全生産與員工士氣，直接關系到公司經營的成敗，因此班組建設具有特殊的重要性。

     “基礎不牢，地動山搖。”爲實現規範化、標准化管理，正確推行目視化管理，促使班組長以上管理者掌握溝通、反饋及激勵下屬的技巧，學習現場安全管理，現場問題分析與現場改善的基本方法，強化團隊凝聚力，9月10日——9月11日，公司聘請北京天骐管理咨詢有限公司郭濤講師，針對公司班組長以上管理人員，進行了《班組長管理五大劍法》專項培訓。

       《班組長管理五大劍法》爲天骐郭濤講師專利課程，培訓章節從“知己知彼，百戰不殆”、“溝通從心開始”、"工作教導，造物造人"、"打造卓越團隊"、"走向卓越，工作改善”五大劍法展開，授課方式采用案例講解、現場演練、視頻觀看的啓發互動式教學，深入淺出，通俗易通。從微信反饋平台和心得報告了解到，本次受訓人員對該課程滿意度較高，認識到了工作中的難點及今後工作中的努力方向，受益匪淺。

      通過本次專項培訓，使公司廣大班組長了解了作爲管理者應具備的各種條件，增強了其在團隊中所起的作用的認知；掌握了如何與下屬溝通，溝通的基本點、目的及溝通的障礙；熟知了問題如何分析、問題分析的步驟及解決方案的制定。在今後的工作中，希望大家將學習到的管理技巧和方法運用到崗位中，以提高效率，提升執行力爲目標，有的放矢，多爲公司創造價值。